2025年4月24日，有限公司闭幕好几个第三季度“大参与”配合互通会。党支部副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大参与成员介绍部室审核部部周围王丽霞、财务人员部部周围郝晓杰、法律规范行政事务部部周围李燕和专岗董事周志显报名参加了该项会议安排。
会议主持稿，各参会者部室据实反映落实了每天分娩生产中看到的亟需不断改进的故障 。李怀生1肯定是了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据当今做工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加促进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正确看待较为复杂老大难的危害性话题，要两排拓宽，效果发挥出来上下齐心，精诚团结协同作战。做到位预先风险防范，挖掘话题会随时交谈，及早协调性改修。第三步要坚定不移话题指引。挖掘苗头性、局限性性话题，早警告早期教育育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插知乎问答”的思想。出现 话题主要盯不发、有始有终、堵赛游戏bug，完整共识机制化共识机制，织密奖惩制度之网，合理有效改善治理环境关卡。最后要拓张“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（远程监控进行检查室）