第三轮必出题收尾，12支代表队得分不相上下，难解难分。大家摩拳擦掌，决心在抢答题环节一决高下。“又是二分公司，他们抢答有什么诀窍呢？”第十二代表队不甘落后，仔细揣摩抢答技巧，终于连抢4道题。大家屏住呼吸，一到抢答时，现场鸦雀无声，几乎能听见队友的心跳。这是单位工程建筑品质内容竟赛的场景设计。
九月25日，工厂“广东省效率月”建筑物效率的知识奥赛方案在工厂技能培训基地隆重举行。工厂党委会会副组织部部长、总先生唐志强，总工程建设师高任清，党委会会副组织部部长、纪委组织部部长、企业工会委员长李怀生亲临现厂游戏活动现厂，而且为获奖河北四建组织和每个人发奖。各分工厂结构1二个主要队参与活动现厂奥赛方案。
该项大比武以分成必出题和抢出题好几个方面，伴随配合人一响令下，用户男队员积极性是活跃，直播积极性热情。 坐立不安激昂的角逐，终结二分司意味着队打造核心竞争力获取团队、我双一、，八分司意味着队和九分司意味着队分获团队二八名；总合赛事中男队员我金牌率行为，二分司刘凯、五分司张宁、雄安分司张家旺三个人获取该项大比武金牌男队员。
唐志强后面刊发发言稿，他向受奖球队和良好世界冠军表达出来祝福，更加注重的品质新技能管控人数一要以后搞好古建筑的品质新技能的学习了解，全面、明确实时熟悉新新技能、新的标准、最新规定范、新奖惩制度，提高自己自我渠道基本素质。其次学以求用，在工程管控中综和和研发、進度、直接费用的社会关系，要有整体结构性、展望性、奋发进取性，综和注意新技能细则，使新技能管控为企业产生更多用途。三要坚持不懈的品质独一，逢建必优，以的品质求孤岛生存，以的品质谋经济不断发展，以的品质创企业，以的品质增效用，促进大公司高的品质经济不断发展。
李怀生作开演致词，他向各代表着队和参赛选手谈到3点小编希望：八是马上当上学习培训的标兵，起到全体员工学方式、学实验室管理规范、学规范、学“四新技术”。二是继续当好创新的标兵，大力推广“四新技术”，落实“四节一环保”要求，打造公司核心竞争力。三是继续当好创优的标兵，学以致用，推动公司质量管理标准化、规范化，把公司“逢建必优”要求落到实处。
此次现场图只是竞争是工厂实施第30次全国“质量月”的一项重要活动，比赛分为三个阶段：第一阶段是组织全体质量技术管理人员全面学习公司24项质量管理制度及质量管理标准。第二阶段是分公司组织全体质量技术人员参加闭卷考试，检验学习效果，选拔优秀选手。第三阶段是现场巅峰对决，检验分公司学习水平。这样层层发动、层层学习、层层考试、层层比赛，大大提高了学习人员的覆盖面，提高了学习的实效性，提高学习的激励力度，检阅了各分公司学习掌握质量标准和规范的水平，使“质量月”活动取得了实实在在的成效。（质量技术部）